Expertendatenbank
Profil
Qualifikation, Kompetenzen, Zertifizierungen
- Diplom-Kaufmann & Executive Ausbildung „Managing growth in technology firms“, Hochschule St. Gallen
- Zertifizierung zum Scrum Master (PSM) & Scrum Product Owner (CSPO)
- Zertifizierung zum SAFe 4.6 Agilist
- Zertifizierung zum OKR Master
- Zertifizierung Neuro-Systemischer ISD Trainer, Institut Dr. Sonja Deutschmann GmbH
- Weiterbildung zum Werte-Coach
- ZRM® Grundkurs
- Langjährige Expertise in Gründung, Aufbau und Entwicklung digitaler Unternehmen
- Langjährige Tätigkeit als Berater und Coach für digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung
- Autorisierter Berater des Bundesministerium für Wirtschaft (BMWI) im Rahmen des Förderprogramms “go digital”
- Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch
- Siegel-Träger „Qualität-Transparenz-Integrität“ verliehen vom Forum Wertorientierung in der Weiterbildung e.V.
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Schwerpunkte & Themen
Digitale Transformation und Digitalisierung Visionsfindung, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Digitale Roadmap und Portfoliomanagement
Agile Team- und Organisationsentwicklung
Umgang mit Komplexität, agiles Mindset, agile Organisationsmodelle und Projektorganisation (Soziokratie, Scrum, Kanban, SAFe)
Digital Leadership
Ambidextre Führung, Servant Leadership, Aufbau und Führung digitaler Teams, Führungskräfte als Koordinatoren der Selbstorganisation
Innovationsmanagement und -kultur
Design Thinking, Customer Centricity, Hackathons, Lean Startup, Kundenzentrierter und methodischer Aufbau von neuen Produkten und Geschäftsmodellen
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Selbstverständnis
Mich faszinieren Unternehmen. Deswegen habe ich irgendwann aufgehört, selbst welche aufzubauen, um stattdessen Führungskräfte, Teams und Organisation zu beraten und zu coachen. Nämlich bei der Frage, wie sie durch den wertschöpfenden Einsatz von Technologie und agilen Organisationsstrukturen noch erfolgreicher werden. Und zu einem Ort werden, mit dem Mitarbeiter sich identifizieren, an dem der Kunde im Mittelpunkt steht und wirtschaftlicher Erfolg selbstverständlich ist.
Dabei steht der Mensch für mich ausnahmslos im Mittelpunkt. Denn gute Strategien, moderne Technologien und neue Organisationsmodelle sind nur dann wirksam, wenn sie anschlussfähig sind und Menschen erreichen. Dafür braucht es inspirierende Ziele und ambitionierte Pläne, eine klare und wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe und eine Umgebung, in der Werte und gemeinsames Lernen selbstverständlich sind. Und dazu möchte ich in meiner Rolle einen wirksamen Beitrag leisten.
