Expertendatenbank

Qualifikation, Kompetenzen, Zertifizierungen

• Studium der Romanistik: Französisch, Kunstgeschichte, Politikwissenschaften, Abschluss M.A.
• Aufbaustudium Personalmanagement
• Studienbegleitende Ausbildung zur Theaterpädagogin, TPZ
• Duale Weiterbildung zur Kulturmanagerin, SK Stiftung Kultur
• Zertifizierung Neuro-Systemischer ISD Trainer, Institut Dr. Sonja Deutschmann GmbH
• Zertifizierung zur Change Faciliatorin nach der Theorie U, School of facilitation
• Zertifizierung zum PROSCI Change Practitioner, prosci
• Ausbildung zur hypnosystemischen Organisationsberaterin und Coach, MEIHEI
• Weiterbildung zum Werte-Coach, Institut Dr. Sonja Deutschmann GmbH
• Weiterbildung future leadership, intrinsifyme!
• Weiterbildung zur Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Orca-Institut
• Weiterbildung zu kooperativem Konfliktmanagement
• Weiterbildung zu Feedback als Entwicklungsmethode
• Weiterbildung ZRM® Grundkurs
• Weiterbildung zu Storytelling
• Weiterbildung zu Sketchnoting
• langjährige Geschäftsführung in Kulturbetrieben
• langjährige Führungserfahrung in KMU
• Lehrtrainerin Train the Trainer
• deutsch-französische Ausbilderin, GÜZ
• Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch
• Siegel-Trägerin „Qualität-Transparenz-Integrität“ verliehen vom Forum Wertorientierung in der Weiterbildung e.V.

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Schwerpunkte & Themen

Gestaltung wirksamer & agiler Zusammenarbeit in Teams
Teamdiagnostik, Teamentwicklung durch individuelle Prozessbegleitung, Etablierung agiler und moderner Arbeitsmethoden im Team, stärkenorientierte Organisation, Rollendefinition, Ziele- und Wertearbeit, Teambuilding, wirksame Kommunikation im Team, Aufbau neuer Organi­sa­tions­einheiten

Führung und Selbstführung
Leadership, Gestaltung wirksamer Beziehungen, Herausforderungen und Chancen virtueller und hybrider Führung, die Führungsrolle in der neuen Arbeitswelt (Selbstverständnis und -wert), Führung als neue Rolle, gesunde Führung, Emotions- und Zustandsmanagement, Mind-Shift, Selbstvertrauen und -wert

Change Facilitation 
Das Potenzial der Organisation heben, den Nutzen und die Kompetenz des Widerstands im Team und in Organisationen etablieren, Krisen als Entwicklungschance verstehen, Diagnostik zur Interventionsberatung, Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten, Umgang mit Unsicherheiten, maßgeschneiderte Prozessbegleitung

Organisationsberatung und -entwicklung
Organisationsdynamiken & -entwicklungen verstehen, Diagnostik und Gestaltung, Systemische Gesetze, Unternehmenskultur gestalten und Kulturwandel begleiten, Digitale Transformation begleiten, Visionsarbeit, Zieleplanung, Unternehmenswerte

Team-Entwicklung
Teamdiagnostik, Teamentwicklung durch individuelle Prozessbegleitung, Etablierung agiler und moderner Arbeitsmethoden im Team, stärkenorientierte Organisation, Rollendefinition, Ziele- und Wertearbeit, Teambuilding, wirksame Kommunikation im Team, Aufbau neuer Organisationseinheiten

Innovationsfähigkeit
Aufbau von Neuro-Systemischen Erfolgskomponenten als Basis für erfolgreiche Innovation im Team, Kreativitätstechniken, design thinking, agile Methoden

Kommunikation und Motivation 
Schwierige Gespräche erfolgreich meistern, Gebrauchsanweisung für das Gehirn, Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation, Konflikte verstehen und lösen, verbale Brücken bauen

Zielfindung und Strategieentwicklung
Sinnstiftende Ziel- und Strategieplanung, Werte als persönlicher und teamrelevanter Kompass, Ziele festlegen und nachhaltig erreichen, Auflösung limitierender Glaubenssätze & -systeme

Selbststeuerungs-Kompetenz
Macht des Unterbewusstseins, Intervention und Prävention bei Stress und Überlastungssymptomen, Etablierung und Verbesserung der Life-Balance, Zustandsmanagement, Selbstführung und Zeitmanagement

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Selbstverständnis

In meiner Arbeit als Coach und Trainerin steht immer der Nutzen für das Anliegen der Mensch­en im Fokus, die ich begleiten darf. Dabei arbeite ich stets ressourcen- und lösungsorientiert.

Im Coaching-Prozess stelle ich bislang unbeachtete Fragen, achte auf die Berücksichtigung system­isch­er Gesetzmäßigkeiten und arbeite mit den Coachees an der Verschiebung persön­lich­er Grenzen. Dabei ist mir wichtig, dass ich den geeigneten Rahmen schaffe, in dem mein Coachee selbst den passenden Weg für sich findet.

Zur Unterstützung von Entwicklungsprozessen innerhalb von Organisationen und Teams konzi­piere ich flexibel für meine Kunden maßgeschneiderte Trainings- und Coachingkonzepte. Dabei stehen für mich die individuellen Bedürfnisse und Wünsche meiner Zielgruppe an oberster Stelle. Ich gestalte Beziehung als vertrauensvollen Prozess, in dem auch Unbekanntes und Unsicheres schrittweise in den Organisationskontext integriert werden kann. Lebens­langes Lernen ist für mich selbstverständlich und sichert die Qualität meiner Arbeit. Neben meiner persönlichen Weiterentwicklung durch Selbstreflexion und Supervision, erweitere ich meine methodischen Kompetenzen durch kontinuierliche Weiterbildung in den Themenge­biet­en Führung & Veränderung.